По данным Национального комитета Республики Узбекистан по статистике, на 1 октября 2025 года в республике зарегистрировано 36 069 семейных предприятий. Показатель отражает устойчивый интерес домохозяйств к предпринимательской деятельности и расширение сегмента малого бизнеса, ориентированного на локальные рынки товаров и услуг.
Согласно распределению по видам экономической деятельности, наибольшая концентрация семейного бизнеса приходится на сферу торговли - 14 646 предприятий, что составляет около 40,6% совокупного числа. Существенную долю занимает промышленность - 7 974 (порядка 22,1%), где семейные предприятия задействованы в небольших производственных циклах, сборке, переработке сырья и выпуске товаров народного потребления. Далее следует сектор проживания и питания - 7 122 (около 19,7%), объединяющий семейные гостиницы, гостевые дома, общепит и кейтеринг.
В аграрном блоке насчитывается 2 147 семейных предприятий (примерно 6,0%), сосредоточенных в сельском и лесном хозяйстве, включая первичную переработку, тепличные хозяйства и нишевые виды продукции. В категории "прочие виды деятельности" - 2 684 (около 7,4%), куда входят бытовые и сервисные услуги, ремонт, образование и ряд специализированных направлений. На транспортировку и хранение приходится 325 (порядка 0,9%), на строительство - 291 (около 0,8%), на здравоохранение и социальные услуги - 646 (порядка 1,8%), на информацию и связь - 234 (около 0,65%).
Совокупно три крупнейших направления - торговля, промышленность и сектор проживания и питания - аккумулируют около 82,5% всех семейных предприятий. Такая структура отражает преобладание потребительских рынков, быструю оборачиваемость и сравнительно невысокие барьеры входа. Торговля традиционно выступает "точкой входа" в бизнес для домохозяйств за счёт доступности форматов (розница, мелкий опт, онлайн-продажи), промышленность - каналом для расширения добавленной стоимости на базе локальной сырьевой базы и ремесленных компетенций, а проживание и питание - сферой монетизации семейного гостеприимства, рецептур и региональных гастрономических традиций.
Более скромное представительство семейных предприятий в строительстве, транспорте и ИКТ связано с потребностью в значительных стартовых инвестициях, специализируемых компетенциях, лицензиях и доступе к инфраструктуре. Вместе с тем наличие семейного бизнеса в здравоохранении и социальных услугах, хотя и в меньшей доле, указывает на развитие негосударственных форм обслуживания и формирование нишевых сервисов с устойчивым спросом на местах.
Для последующего развития сегмента целесообразны меры, усиливающие эффект от специализации и кооперации: доступ к микрофинансированию и гарантийным инструментам для модернизации оборудования; подключение к программам обучения предпринимательским и цифровым навыкам; развитие инфраструктуры торгово-сбытовых каналов и логистики "последней мили"; использование электронных платформ для продвижения и учёта. В производственных нишах важны стандартизация качества и упаковки, а также консультационная поддержка по сертификации и выходу на региональные рынки.
С учётом того, что значительная доля семейных предприятий сосредоточена в потребительских сервисах, дополнительный потенциал связан с ростом внутреннего туризма, развитием городской культуры питания, расширением онлайн-каналов продаж и сервисов "по подписке". В аграрном направлении перспективны кооперативные модели для совместных закупок и сбыта, внедрение малых технологий переработки на местах и продвижение локальных брендов.
Представленные статистические данные позволяют органам управления и профильным институтам точнее настраивать меры поддержки: от адресных субсидий и налоговых преференций до образовательных программ и инфраструктурных проектов, направленных на повышение производительности, качества услуг и устойчивости семейного бизнеса в ключевых отраслях экономики.
